Kanban für die Softwareentwicklung

1. Front Matter

   Pages i-xv

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2. Über dieses Buch

   • Thomas Epping

   Pages 1-11

3. Begriffsklärungen

   • Thomas Epping

   Pages 13-21

4. Grundlagen von Kanban

   • Thomas Epping

   Pages 23-52

5. Kanban als Vorgehensmodell

   • Thomas Epping

   Pages 53-68

6. Kanban im Fokus

   • Thomas Epping

   Pages 69-84

7. Kanban in der Praxis

   • Thomas Epping

   Pages 85-130

8. Einführung von Kanban

   • Thomas Epping

   Pages 131-146

9. Back Matter

   Pages 147-155

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Dieses Buch behandelt das Vorgehensmodell Kanban und seinen Einsatz in Softwareentwicklungsprojekten. Es bietet einen schnellen und in sich geschlossenen Überblick über die Grundlagen von Kanban sowie die Werte und Elemente, die Kanban charakterisieren. Ein praktischer Teil enthält Beispiele für konkrete Techniken, die sich für den Einsatz mit Kanban eignen; ein eigenes Kapitel ist einem Erfahrungsbericht aus der Praxis gewidmet. Dabei wird Kanban durchgängig und abwechslungsreich aus dem Blickwinkel typischer Phasen und Rollen in einem Softwareentwicklungsprojekt (Requirements Engineering, Entwicklung, Qualitätssicherung und Projektmanagement) beleuchtet. Das Buch endet mit Grundgedanken zu der Einführung von Kanban. Zur Vertiefung der angesprochenen Themen enthält jedes Kapitel Hinweise auf weiterführende Literatur.

• Change Management
• Kanban
• Lean
• Softwareentwicklung
• Vorgehensmodell

Aus den Rezensionen:

“... Die Themen und Inhalte des Buches basieren auf der theoretischen wie praktischen Beschäftigung mit Kanban, so kann jeder Leser oder jede Leserin selbst entscheiden, was für das eigene Projekt wertvoll wäre ...“ (Barbara Ondrisek, in: Wirtschaftsinformatik WI, March/2012)

• Cologne Intelligence GmbH, Köln, Germany

  Thomas Epping

Thomas Epping ist Mathematiker und hat auf dem Gebiet der kombinatorischen Optimierung promoviert. Im Anschluss daran hat er mehrere Jahre als Softwareentwickler in verschiedenen Projekten gearbeitet. In dieser Zeit ist sein Interesse an Vorgehensmodellen für die Softwareentwicklung erwacht, das seitdem nicht nachgelassen hat. Inzwischen ist er sowohl als Scrum Master als auch als Kanban Coach tätig.

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