Projektmanagement – Schnell erfasst

1. Front Matter

   Pages I-XVIII

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2. Grundlagen des Projektmanagements

   • André Dechange

   Pages 1-50

3. Projektinitiierung

   • André Dechange

   Pages 51-92

4. Projektplanung

   • André Dechange

   Pages 93-225

5. Projektcontrolling

   • André Dechange

   Pages 227-271

6. Projektabschluss

   • André Dechange

   Pages 273-281

7. Agiles Projektmanagement

   • André Dechange

   Pages 283-316

8. Persönliche und soziale Kompetenzen im Projektmanagement

   • André Dechange

   Pages 317-381

9. Multiprojektmanagement

   • André Dechange

   Pages 383-406

10. Zusammenfassung

    • André Dechange

    Pages 407-412

11. Back Matter

    Pages 413-421

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Dieses Lehrbuch bietet eine verständliche und aktuelle Einführung in das Managen von Projekten aller Art. Das Arbeiten in Projekten nimmt weiter rasant zu und stellt schon heute eine der wichtigsten Arbeitsformen in den meisten Betrieben dar. Auf Basis einer umfassenden Einführung in die Begriffe, Ansätze, Sichtweisen und Strukturierungsmöglichkeiten von Projekten und des Projektmanagements werden die wesentlichen Planungs- und Steuerungselemente mit den entsprechenden Methoden und Instrumenten anschaulich erklärt.
In weiteren Teilen werden die im Rahmen von Projekten notwendigen Softskills – wie Selbstmanagement, Teammanagement, Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement – erklärt und anhand geeigneter Beispiele verdeutlicht. Eine Einführung in die Themen Multiprojektmanagement sowie agiles Projektmanagement rundet das Buch ab. Die prägnante Darstellung anhand eines durchgängigen Projekt-Beispiels sowie die leserfreundliche Struktur ermöglichen dem Leser eine schnelle Einarbeitung in das Themengebiet. Das Buch ist auch als Nachschlagewerk für Praktiker und zum Selbststudium geeignet.

• Projektmanagement
• Multiprojektmanagement
• Agiles Projektmanagement
• Projektmanagementinstrumente
• Stakeholder
• Scrum

• Fachbereich Wirtschaft, Fachhochschule Dortmund, Dortmund, Germany

  André Dechange

Prof. Dr. André Dechange arbeitete nach seinem Studium der Elektrotechnik und Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Universität in Dortmund und der Fernuni Hagen fünfzehn Jahre in der Industrie (u.a. Leitung verschiedener nationaler und internationaler Projekte und Programme sowie Leitung eines Projektmanagement Office im internationalem Umfeld). Anschließend war er mehrere Jahre als Berater, Trainer und Coach im Bereich Projektmanagement für verschiedene Unternehmen tätig, bevor er 2012 als Professor für Projektmanagement an die Fachhochschule Dortmund berufen wurde.

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