Skip to main content
SpringerLink
Log in

Agiles Projektmanagement im Berufsalltag

Für mittlere und kleine Projekte

  • Book
  • © 2021
  • Latest edition

Overview

Authors:
  1. Ursula Kusay-Merkle

    1. Wiesbaden, Deutschland

    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

  • Leitet den Leser zur direkten Umsetzung in einem eigenen kleinen Projekt an

  • Integriert klassische und agile Ansätze so, dass sie sich im Berufsalltag ganz pragmatisch anwenden lassen

  • Enthält viele Grafiken, die das gezielte Lesen und das Verständnis erleichtern

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (21 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVII
    Download chapter PDF

  2. Einführung

    • Ursula Kusay-Merkle
    Pages 1-5

  3. Projektmanagement

    1. Front Matter

      Pages 7-9
      Download chapter PDF

    2. Projektmanagement – Was versteht man darunter?

      • Ursula Kusay-Merkle
      Pages 11-19

    3. Welche Ansätze gibt es?

      • Ursula Kusay-Merkle
      Pages 21-61

    4. Das agile Wertesystem und Mindset

      • Ursula Kusay-Merkle
      Pages 63-75

  4. Projektplanung

    1. Front Matter

      Pages 77-78
      Download chapter PDF

    2. Der rote Faden: Von der Projektvision zu Roadmap und Meilensteinen

      • Ursula Kusay-Merkle
      Pages 79-92

    3. Die Vision

      • Ursula Kusay-Merkle
      Pages 93-103

    4. Die Project Charter – der Projektauftrag

      • Ursula Kusay-Merkle
      Pages 105-112

    5. Die Stakeholder – Betroffene und Beteiligte

      • Ursula Kusay-Merkle
      Pages 113-125

    6. Das Product Backlog und die Verantwortung dafür

      • Ursula Kusay-Merkle
      Pages 127-143

    7. Das Product Backlog initial befüllen

      • Ursula Kusay-Merkle
      Pages 145-156

    8. Priorisieren – Was ist wie wichtig?

      • Ursula Kusay-Merkle
      Pages 157-180

    9. Themes, Epics, Features, User Stories, Tasks – To-dos in unterschiedlicher Granularität

      • Ursula Kusay-Merkle
      Pages 181-195

    10. Risiken und Nebenwirkungen

      • Ursula Kusay-Merkle
      Pages 197-207

    11. Minimum Viable Product & Minimum Marketable Features – Warum es so wichtig ist, in „Wellen“ oder „Häppchen“ zu denken

      • Ursula Kusay-Merkle
      Pages 209-213

    12. Die Story Map und die Roadmap – Die Zuordnung der To-dos zu den „Häppchen“

      • Ursula Kusay-Merkle
      Pages 215-229

    13. Schätzen der Dauer und Meilensteinplanung

      • Ursula Kusay-Merkle
      Pages 231-242

  5. Projektdurchführung und Steuerung

    1. Front Matter

      Pages 243-244
      Download chapter PDF
Back to top

Keywords

About this book

Dieses Buch zeigt auf, wie sich agile Methoden des Projektmanagements für die Planung und Durchführung von kleinen und mittleren Projekten im Berufsalltag ganz pragmatisch anwenden lassen. Es betont die leichtgewichtigen und auf die Interaktion in einem Team abzielenden Tools des agilen Projektmanagements. Dabei leitet das Buch zur direkten Umsetzung in einem kleinen eigenen Projekt an.
 
Die zweite, erweiterte und verbesserte Auflage verdeutlicht diesen Ansatz mit zusätzlichen Grafiken. Sie wurde insbesondere auch um eine Diskussion der Rollen Projektleiter und Product Owner in ihren unterschiedlichen Ausprägungen ergänzt. Der neue Scrum Guide 2020 ist bereits berücksichtigt.
 
Das Buch richtet sich sowohl an Projektleiter und Projektkoordinatoren als auch an Fach- und Führungskräfte, die in ihrem Berufsalltag zusätzlich zu ihren Linienaufgaben auch Projekte übernehmen. Auch Product Owner finden viele Techniken, die sie in ihrer Tätigkeit anwenden können. 


Reviews

 

Authors and Affiliations

  • Wiesbaden, Deutschland

    Ursula Kusay-Merkle

About the author

Ursula Kusay-Merkle, Dipl. Betriebswirtin, hält Zertifizierungen in Projektmanagement und agilen Methoden wie u. a. Project Management Professional (PMP)®, Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®, Zertifizierungen der Scrum.org, ist  SAFe® SPC und Certified Lego® Serious Play® Facilitator. Sie verfügt über jahrelange Erfahrung in (IT)-Projekten und als Trainerin für Business Analyse, Projektmanagement und agile Methoden. Als Solution Architect/Product Owner verantwortete sie mehrere Jahre die Geschäftsfelder Projektmanagement nach PMI und agile Methoden einer Akademie. Sie arbeitet heute als selbstständige Trainerin und agiler Coach. Dabei qualifiziert und begleitet sie Mitarbeiter namhafter Unternehmen beim Einsatz agiler Methoden. Besonders liegt ihr dabei die direkte Anwendung in den Projekten der Workshop-Teilnehmer und der Transfer in den Alltag am Herzen. Einen Schwerpunkt ihrer Tätigkeit bilden die Qualifizierung von Product Ownern in Unternehmen ganz unterschiedlicher Größe bis hin zu internationalen Konzernen sowie von Projektleitern gerade in mittelständischen Unternehmen.





Bibliographic Information

  • Book Title: Agiles Projektmanagement im Berufsalltag

  • Book Subtitle: Für mittlere und kleine Projekte

  • Authors: Ursula Kusay-Merkle

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-62810-2

  • Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2021

  • Softcover ISBN: 978-3-662-62809-6Published: 04 August 2021

  • eBook ISBN: 978-3-662-62810-2Published: 03 August 2021

  • Edition Number: 2

  • Number of Pages: XVII, 392

  • Number of Illustrations: 129 b/w illustrations

  • Topics: Project Management, Management

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation