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Die Kunst der Führung

Verhalten entwickeln, Führungspotenzial erweitern

  • Book
  • © 2005

Overview

Authors:
  1. Thomas Kell
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  • Verhalten entwickeln - Potenziale als Führungskraft erweitern

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Table of contents (23 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-10
    Download chapter PDF

  2. Führung und Verhalten

    • Thomas Kell
    Pages 11-17

  3. Führung und Unternehmenskultur

    • Thomas Kell
    Pages 19-22

  4. Außenorientierung

    • Thomas Kell
    Pages 23-34

  5. Innenorientierung

    • Thomas Kell
    Pages 35-43

  6. Kundenorientierung

    • Thomas Kell
    Pages 45-54

  7. Best Practice-Orientierung

    • Thomas Kell
    Pages 55-66

  8. Quantifizierungsfähigkeit

    • Thomas Kell
    Pages 67-80

  9. Strukturierungsvermögen

    • Thomas Kell
    Pages 81-90

  10. Innovationsfähigkeit

    • Thomas Kell
    Pages 91-100

  11. Zielformulierung

    • Thomas Kell
    Pages 101-112

  12. Multiplikatorengewinnung

    • Thomas Kell
    Pages 113-123

  13. Begeisterungsfähigkeit

    • Thomas Kell
    Pages 125-142

  14. Beobachtungsfähigkeit

    • Thomas Kell
    Pages 143-156

  15. Mitteilungsfähigkeit

    • Thomas Kell
    Pages 157-168

  16. Reflexionsvermögen

    • Thomas Kell
    Pages 169-183

  17. Beziehungspflege

    • Thomas Kell
    Pages 185-195

  18. Delegationsvermögen

    • Thomas Kell
    Pages 197-209

  19. Mitarbeiterentwicklung

    • Thomas Kell
    Pages 211-222

  20. Teamführung

    • Thomas Kell
    Pages 223-234
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Keywords

About this book

Führung ist ein viel diskutierter und wenig präzise beschriebener Begriff. Thomas Kell will kein weiteres Rezept à la "Management by ..." zum Thema liefern, sondern bietet einen pragmatischen Ansatz: Er beschreibt Verhaltens-Elemente (z. B. Entscheidungskraft, Strukturierungsvermögen, Quantifizierungsfähigkeit), die im Zusammenhang mit Führung relevant sind, und präsentiert das Spektrum der möglichen Zutaten als Basis für ein konkretes und individuelles Rezept.

Ganz nach den speziellen Anforderungen und Rahmenbedingungen einer Führungsaufgabe sowie nach Talent und Neigung kann sich der Leser ein Portfolio an Verhaltensoptionen zusammenstellen. Checklisten zum eigenen Kompetenzprofil und zur Entwicklung von persönlichen Lernideen unterstützen ihn dabei.

Ein einzigartiger Leitfaden, um das eigene Führungsverhalten zu verbessern.

Reviews

"Ein interessanter, durchaus innovativer Beitrag zum Thema 'Führung', der in gut lesbarer Form Anregungen zum Führungsverhalten gibt, bei Neuem zum Nachdenken anregt und Bekanntes überzeugend systematisiert." Die BKK - Zeitschrift der Betrieblichen Krankenversicherung, 09/2007

"Ausführlich erläutert und be-beispielt füllen sich die fast 300 Seiten dieses Buches auf sehr lesbare Art und Weise. [...] ein handfester Vorschlag zur Verbesserung [...]." Informationen für die Personalarbeit - Bildungsbrief (Ein Service des Deutschen Wirtschaftsdienstes), 02/2006

About the author

Dr. Thomas Kell ist Senior Partner von Heidrick & Struggles in Hamburg und verantwortet das Geschäftsfeld Management Appraisals.

Bibliographic Information

  • Book Title: Die Kunst der Führung

  • Book Subtitle: Verhalten entwickeln, Führungspotenzial erweitern

  • Authors: Thomas Kell

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90313-6

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2005

  • Softcover ISBN: 978-3-322-90314-3Published: 25 May 2012

  • eBook ISBN: 978-3-322-90313-6Published: 06 December 2012

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 296

  • Topics: Business and Management, general, Human Resource Management

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