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  • © 2003

E-Business, M-Business und T-Business

Digitale Erlebniswelten aus Sicht von Consulting-Unternehmen

Editors:

  • Digitale Erlebniswelten:
  • Möglichkeiten und Grenzen breitbandigen E-Business, M-Business und T-Business

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Table of contents (10 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-X
  2. E-Business — Lean-forward-Erlebniswelt

    1. Front Matter

      Pages 1-1
    2. Von Shared Services zu Portal Services

      • Carsten von Glahn, Marc Schomann
      Pages 73-109
  3. T-Business — Lean-back-Erlebniswelt

    1. Front Matter

      Pages 167-167
    2. T-Commerce und iTV — Multi-Channel-Commerce als Chance

      • Christoph Hüning, Jürgen Morath
      Pages 169-199
    3. Communication Infotainment Network CIN™ — eine Anwendung aus der Praxis

      • Wolfram M. Finck, Stefan Kolev, Heinz-Jürgen Möller
      Pages 201-239
  4. E-Business, M-Business und T-Business — konvergierende Erlebniswelten

    1. Front Matter

      Pages 241-241
    2. Realität im Netz — vernetzte Realität

      • Goetz Erhardt, Michael von Roeder
      Pages 243-253
  5. Back Matter

    Pages 299-310

About this book

Renommierte Consulting-Unternehmen - wie Accenture, Detecon & Diebold Consultants, Esprit Consulting AG, IBM Business Consulting Services, PwC Deutsche Revision, Siemens Business Services - und namhafte Wissenschaftler diskutieren kompetent Strategien, Konzepte und zukunftsträchtige Geschäftsmodelle für die digitalen Erlebniswelten. Die Autoren analysieren:

- wie neuartige Peer-to-Peer-Geschäftsmodelle ausgestaltet sein müssen,
- wie unternehmensinterne und unternehmensübergreifende Portaltechnologie erfolgversprechend umgesetzt werden kann,
- wie die Möglichkeiten eines Mobile Marketing genutzt werden können,
- wie Telekommunikationsunternehmen zu bewerten sind,
- wie das interaktive Fernsehen im Entertainment-Bereich neue Zielgruppen anspricht,
- wie das Ubiquitous Computing nicht nur die digitalen Erlebniswelten verschmelzen lässt, sondern auch Automobilhersteller erfasst und
- wie sich Inhalteverwerter auf den digitalen Erlebniswelten hybrider Wettbewerbsstrategien bedienen.

"E-Business, M-Business und T-Business" wendet sich an Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre, Informatik, Wirtschaftsinformatik, Medienwirtschaft, sowie an Praktiker aus den Bereichen Consulting, Beschaffung, Handel, Marketing, Multimedia, Produktion und E-Commerce.

Dr. Frank Keuper vertritt den Lehrstuhl für Risikomanagement und Controlling an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz.

Editors and Affiliations

  • Lehrstuhl für Risikomanagement und Controlling, Johannes Gutenberg-Universität Mainz, Deutschland

    Frank Keuper

About the editor

Dr. Frank Keuper vertritt den Lehrstuhl für Risikomanagement und Controlling an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz.

Bibliographic Information

  • Book Title: E-Business, M-Business und T-Business

  • Book Subtitle: Digitale Erlebniswelten aus Sicht von Consulting-Unternehmen

  • Editors: Frank Keuper

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90417-1

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2003

  • Softcover ISBN: 978-3-409-12026-5Published: 20 June 2003

  • eBook ISBN: 978-3-322-90417-1Published: 08 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: X, 308

  • Number of Illustrations: 75 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Business and Management, general

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