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Kaizen, Lean Management und Digitalisierung

Mit den japanischen Konzepten Wettbewerbsvorteile für das Unternehmen erzielen

  • Book
  • © 2021

Overview

Authors:
  1. Marc Helmold

    1. IUBH Internationale Hochschule, Berlin, Germany

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  • Leitfaden für den Unternehmenswandel unter Berücksichtigung der Komponenten von Mensch und Mitarbeiterführung
  • Zeigt auf, wie die japanischen Erfolgskonzepte dabei helfen, nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu sichern
  • Bietet einen realen Blick und viele konkrete Praxisbeispiele der Transformation zu einer schlanken Organisation

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Table of contents (24 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXV
    Download chapter PDF

  2. Lean Management und Kaizen: Gegenstand und Definition

    • Marc Helmold
    Pages 1-14

  3. Lean Management und Kaizen in Japan

    • Marc Helmold
    Pages 15-25

  4. Transformation und kultureller Wandel zum Lean Management

    • Marc Helmold
    Pages 27-36

  5. Kaizen: Stetige Verbesserungen

    • Marc Helmold
    Pages 37-44

  6. Konzentration auf Wertschöpfung

    • Marc Helmold
    Pages 45-62

  7. Lean Management als Teil der Unternehmensstrategie

    • Marc Helmold
    Pages 63-73

  8. Führung und Mitbestimmung im Lean Management

    • Marc Helmold
    Pages 75-84

  9. Erfolgsfaktoren von Lean Management in der Wertschöpfungskette

    • Marc Helmold
    Pages 85-92

  10. Lean Management in der Produktion

    • Marc Helmold
    Pages 93-106

  11. 5S-Methodik als zentrales Konzept im Lean Management

    • Marc Helmold
    Pages 107-112

  12. Lean Management in der Produktentwicklung

    • Marc Helmold
    Pages 113-118

  13. Lean Management auf der Lieferantenseite

    • Marc Helmold
    Pages 119-131

  14. Lean Management auf der Kundenseite

    • Marc Helmold
    Pages 133-138

  15. Lean Management Kennzahlen (QCD, OKR und KPI)

    • Marc Helmold
    Pages 139-147

  16. Audits und Lean Management Workshops

    • Marc Helmold
    Pages 149-154

  17. Lean Management in Projekten

    • Marc Helmold
    Pages 155-160

  18. Lean Management im Dienstleistungssektor

    • Marc Helmold
    Pages 161-167

  19. Lean Management im Gesundheitssektor

    • Marc Helmold
    Pages 169-173

  20. Lean Management im Bildungssektor

    • Marc Helmold
    Pages 175-182
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Keywords

About this book

Dieses Buch beschreibt, wie Unternehmen durch kontinuierliche Verbesserungen (Kaizen) und Lean Management einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil erzielen können. Prozesse und Aktivitäten werden auf Kundenzufriedenheit fokussiert, sodass nur noch kundenrelevante und wertschöpfende Tätigkeiten durchgeführt werden. Ferner veranschaulichen Fallstudien am Ende jedes Kapitel, wie eine Transformation zu einer schlanken Organisation gelingen kann. Neben Grundbegriffen und Definition werden die japanischen Begriffe des schlanken Managements und Kaizen fundiert erklärt und praxisbezogen beschrieben. Außerdem werden alle Bereiche der Wertschöpfungskette hinsichtlich schlanker Methoden  dargestellt.


Authors and Affiliations

  • IUBH Internationale Hochschule, Berlin, Germany

    Marc Helmold

About the author

Professor Dr. Marc Helmold hatte mehrere Führungspositionen in führenden Unternehmen der Automobil- und Bahnindustrie in Deutschland, der Tschechischen Republik, Japan und China inne. Derzeit unterrichtet er Lean Management, Performance Management, Supply Chain Management und Verhandlungen im internationalen Kontext an der IUBH Universität in Berlin und an Universitäten in Großbritannien und China. 

Bibliographic Information

  • Book Title: Kaizen, Lean Management und Digitalisierung

  • Book Subtitle: Mit den japanischen Konzepten Wettbewerbsvorteile für das Unternehmen erzielen

  • Authors: Marc Helmold

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-32342-4

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2021

  • Hardcover ISBN: 978-3-658-32341-7Published: 24 April 2021

  • eBook ISBN: 978-3-658-32342-4Published: 23 April 2021

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXV, 261

  • Number of Illustrations: 116 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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