Overview
- Neben der didaktisch ansprechenden Behandlung verschiedener Verfahren der Projektplanung bietet das Buch eine Darstellung wichtiger Managementaufgaben bei der Konzeption und Durchführung von Projekten
- Zweite Auflage wurde überarbeitet und erweitert
- Mit zahlreichen Beispielen
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
Part of the book series: Springer-Lehrbuch (SLB)
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About this book
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Das vorliegende Lehrbuch bietet eine fundierte Einführung in die Planung und Steuerung von Projekten. Es basiert auf Vorlesungen für Studierende betriebswirtschaftlich und technisch orientierter Studiengänge. Grundlagen des Projektmanagements und der Projektplanung werden in didaktisch ansprechender Form vermittelt und anhand zahlreicher Beispiele illustriert. Bei der Auswahl des Lehrstoffs wurde besonderer Wert auf die Praxisrelevanz der behandelten quantitativen Methoden gelegt.
Im Einzelnen behandelt das Buch die wesentlichen Managementaufgaben bei der Konzeption und Durchführung von Projekten, deterministische und stochastische Netzplantechniken, grundlegende Modelle und Verfahren zur Projektplanung unter Zeit- und Resourcenrestriktionen, Methoden zur Kostenplanung von Projekten sowie Einsatzmöglichkeiten von Softwaresystemen zur Unterstützung des Projektplaners.
Authors and Affiliations
Bibliographic Information
Book Title: Projektplanung
Book Subtitle: Modelle, Methoden, Management
Authors: Jürgen Zimmermann, Christoph Stark, Julia Rieck
Series Title: Springer-Lehrbuch
Publisher: Springer Berlin, Heidelberg
Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2010
Softcover ISBN: 978-3-642-11878-4Published: 18 March 2010
Series ISSN: 0937-7433
Series E-ISSN: 2512-5214
Edition Number: 2
Number of Pages: 349
Number of Illustrations: 204 b/w illustrations
Topics: Organization, Industrial and Production Engineering, Operations Research/Decision Theory