Skip to main content
SpringerLink
Log in
Book cover

Supply Chain Management erfolgreich umsetzen

Grundlagen, Realisierung und Fallstudien

  • Book
  • © 2002

Overview

Authors:
  1. Daniel Corsten

    1. Institut für Technologiemanagement, Universität St. Gallen (HSG), St. Gallen, Schweiz

    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

  2. Christoph Gabriel

    1. Institut für Technologiemanagement, Universität St. Gallen (HSG), St. Gallen, Schweiz

    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

  • Hervorragender Überblick über aktuelle Trends und Herausforderungen im SCM

  • Gestaltungsempfehlungen und Handlungsanleitungen zur Umsetzung im eigenen Unternehmen

  • Zahlreiche Fallstudien aus namhaften Unternehmen

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (18 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-VIII
    Download chapter PDF

  2. Grundlagen des Supply Chain Managements

    1. Front Matter

      Pages 1-1
      Download chapter PDF

    2. Einführung

      • Daniel Corsten, Christoph Gabriel
      Pages 3-8

    3. Prinzipien

      • Daniel Corsten, Christoph Gabriel
      Pages 9-18

    4. Entwicklungen und Trends

      • Daniel Corsten, Christoph Gabriel
      Pages 19-31

    5. Empirische Ergebnisse

      • Daniel Corsten, Christoph Gabriel
      Pages 33-44

  3. Fallstudien zum Supply Chain Management

    1. Front Matter

      Pages 45-45
      Download chapter PDF

    2. DaimlerChrysler: Integrierte Beschaffungsnetzwerke

      • Hartmut Graf, Stefan Putzlocher
      Pages 47-61

    3. Ford: Lean Manufacturing und Supply

      • Peter Knorst
      Pages 63-76

    4. Danzas: Europäische Distributionsnetzwerke

      • Aribert Gerbode, Andreas Hunziker
      Pages 77-96

    5. Hewlett-Packard: Schnelle Fabrik

      • Heinz Schmid
      Pages 97-116

    6. OSRAM: Postponement und Lieferantenanbindung

      • Burckhardt Bohm, Reinhard Meiler
      Pages 117-133

    7. BASF: Materialmanagement und Nachschubsteuerung

      • Angela Stieglitz, Klaus Strefling, Thomas Meurer
      Pages 135-149

    8. Merck: Europäische Outbound-Logistik

      • Kurt Hoffmann, Eberhard Hofmann
      Pages 151-163

    9. dm-drogerie markt: Vendor Managed Inventory

      • Brigitta Rodens-Friedrich, Stephan A. Friedrich
      Pages 165-185

    10. Sara Lee: Collaborative Replenishment

      • Frank Vetter
      Pages 187-202

    11. Procter & Gamble: Streamlined Logistics

      • Udo Scharr, Dieter Wunderlich
      Pages 203-218

  4. Gestaltung des Supply Chain Managements

    1. Front Matter

      Pages 219-219
      Download chapter PDF

    2. Ausgewählte Ansätze

      • Daniel Corsten, Christoph Gabriel
      Pages 221-225

    3. Einfluss der Industriestruktur

      • Daniel Corsten, Christoph Gabriel
      Pages 227-231
Back to top

Keywords

Authors and Affiliations

  • Institut für Technologiemanagement, Universität St. Gallen (HSG), St. Gallen, Schweiz

    Daniel Corsten, Christoph Gabriel

Bibliographic Information

  • Book Title: Supply Chain Management erfolgreich umsetzen

  • Book Subtitle: Grundlagen, Realisierung und Fallstudien

  • Authors: Daniel Corsten, Christoph Gabriel

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-98112-8

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2002

  • eBook ISBN: 978-3-642-98112-8Published: 13 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: VIII, 326

  • Topics: Operations Management, Management

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation