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  • Textbook
  • © 2015

Projektmanagement für Ingenieure

Ein praxisnahes Lehrbuch für den systematischen Projekterfolg

Authors:

  • Eine praxisnahe und kompakte Einführung in die Methoden des Projektmanagements
  • Zahlreiche Übungsaufgaben und Beispiele zur praktischen Anwendung der Methoden
  • Geignet als begleitende Literatur zu Vorlesungen, Schulungskursen und zum Selbststudium
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras
  • Request lecturer material: sn.pub/lecturer-material

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Table of contents (13 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXXII
  2. Projekte

    • Walter Jakoby
    Pages 1-40
  3. Problemlösung

    • Walter Jakoby
    Pages 41-81
  4. Projektgründung

    • Walter Jakoby
    Pages 83-108
  5. Projektorganisation

    • Walter Jakoby
    Pages 109-149
  6. Strukturplanung

    • Walter Jakoby
    Pages 151-172
  7. Projektschätzung

    • Walter Jakoby
    Pages 173-201
  8. Ablauf- und Terminplanung

    • Walter Jakoby
    Pages 203-231
  9. Risikomanagement

    • Walter Jakoby
    Pages 233-253
  10. Kostenmanagement

    • Walter Jakoby
    Pages 255-273
  11. Qualitätsmanagement

    • Walter Jakoby
    Pages 275-306
  12. Projektsteuerung

    • Walter Jakoby
    Pages 307-347
  13. Der Mensch im Projekt

    • Walter Jakoby
    Pages 349-376
  14. Software-Werkzeuge

    • Walter Jakoby
    Pages 377-405
  15. Back Matter

    Pages 407-428

About this book

Kenntnisse des Projektmanagements gehören in Studium und Beruf mittlerweile zum Pflichtrepertoire und sind in vielen Stellenausschreibungen zu finden. Das Lehrbuch bietet eine praxisnahe Einführung in die Planung und Steuerung von Projekten. Die benötigten Prozesse, Methoden und Tools werden anschaulich als Bausteine eines durchgängigen, an bewährten Standards orientierten Konzepts dargestellt, bei dem Probleme zielgerichtet gelöst, Arbeitsprozesse strukturiert geplant und Projektteams termintreu geführt werden. Die Anwendung wird an vielen Beispielen aus den Bereichen Automation, Software, Elektronik, IT, Mechatronik und Bauwesen demonstriert; Fallbeispiele aus realen Projekten veranschaulichen den praktischen Nutzen; Formulare und Checklisten unterstützen die direkte Umsetzung; Verständnisfragen und Übungsaufgaben am Ende jedes Kapitels vertiefen und festigen das Wissen auf einem Niveau, das für die Leitung von Projekten erwartet wird.

Authors and Affiliations

  • Hochschule Trier, Trier, Germany

    Walter Jakoby

About the author

Walter Jakoby ist Professor für Automation und Management an der Hochschule Trier. Daneben ist er an der Universität Luxemburg, für die Zentralstelle für Fernstudien (ZFH) und als Projektberater für die Industrie tätig. Er leitete zahlreiche Projekte in den Bereichen Software, Elektronik, Automation und Mechatronik. Im Januar 2006 wurde er mit dem "Lehrpreis des Landes Rheinland-Pfalz" ausgezeichnet.

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