Overview
- Führungswerkzeuge für ein erfolgreiches Projektmanagement
- Wesentliche Techniken im Umgang mit Macht und Einfluss
- Kernkompetenzen für Ihre Projektaufgaben
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About this book
Projekte werden immer komplexer. Um die Projektbeteiligten im Sinne des Projektes zu leiten und zu beeinflussen, braucht es entsprechendes Rüstzeug, das auf die wesentlichen Aufgaben moderner Projektführung ausgerichtet ist. Dieses Buch über Leadershiptechniken gibt Projektmanagern das nötige Handwerkszeug mit auf den Weg.
In diesem Buch erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die wesentlichen Techniken für den Umgang mit Macht und Einfluss bei der Planung, Steuerung und dem Abschluss von Projekten. Dabei geht es weniger um klassische Machtstrategien à la Machiavelli, sondern vielmehr um konkrete Leadershiptechniken und Instrumente aus der Organisations-, Führungs- und Kommunikationspsychologie. Diese Techniken helfen Ihnen, die Ziele, Interessen und Bedürfnisse aller Beteiligten aus Sicht der Projektverantwortlichen zu identifizieren, zu analysieren und im Sinne des Projekterfolgs katalytisch umzuwandeln.
Starten Sie mit den Grundlagen!
Die Einleitung dieses Buchs über Leadershiptechniken für Projektmanager beschreibt grundlegende Erfolgsfaktoren und beantwortet u.a. die folgende Fragen:
• Was ist ein Projekt?
• Was ist Projektmanagement?
• Welche Rolle übernimmt die Projektleitung?
Auf diese Weise erhalten Sie einen Überblick zu den Basis-Theorien über die praxisrelevanten Aspekten der Projektführung und erfahren, wie Sie Projekte bezüglich ihrer Komplexität am besten einordnen. Daneben analysieren die Autoren die sachliche und psychosoziale Ebene verschiedener Aufgaben und Leadershiptechniken.
Kompetenzen des Projektmanagements
Neben den Grundlagen beleuchtet dieses Werk außerdem folgende wichtige Themen des Projektmanagements:
• Management, Macht und Mikropolitik
• Team und Kooperation
• Kommunikation
• Konflikte
Dadurch eignen sich Projektmanager mit diesem Buch über Leadershiptechniken persönliche, soziale und methodische Kompetenzen an, um Führungsaufgaben in den einzelnen Projektmanagementphasen erfolgreich abzuschließen. So sind Sie mit diesem Werk für die Aufgaben der modernen Projektführung bestens gewappnet und können nachhaltig die Zusammenarbeit und Kooperation Ihres Teams verbessern.
Zahlreiche Abbildungen, Grafiken und Stichpunkte lockern den Inhalt auf und sorgen für ein abwechslungsreiches Leseerlebnis. Das macht dieses Buch über Leadershiptechniken zur idealen Empfehlung für Projektmanager und Führungskräfte innerhalb größerer Organisationen.
Authors and Affiliations
About the authors
Volker Hische, Diplomkaufmann, war mehr als 25 Jahre im Bereich Personalentwicklung, Training und Management für einen globalen amerikanischen Technologiekonzern tätig. Jetzt arbeitet er als selbständiger Trainer und Coach mit den Schwerpunkten Projektmanagement und Führung. 2012 veröffentlichte er als Herausgeber bei Springer Gabler das Werk „Wege zum projektorientierten Unternehmen“.
Bibliographic Information
Book Title: Projekte leiten, Menschen führen
Book Subtitle: Führungswissen und Werkzeuge für die laterale Führung
Authors: Marja Christine Hische, Volker Hische
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-02790-2
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019
Softcover ISBN: 978-3-658-02789-6Published: 06 December 2019
eBook ISBN: 978-3-658-02790-2Published: 26 November 2019
Edition Number: 1
Number of Pages: VIII, 232
Number of Illustrations: 9 b/w illustrations, 170 illustrations in colour
Topics: Business Strategy/Leadership, Project Management, Human Resource Management