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Mittlere Manager in Veränderungsprozessen

Aufgaben, Belastungsfaktoren, Unterstützungsansätze

Authors: Wieser, Doris

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  • Wirtschaftswissenschaftliche Studie

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  • ISBN 978-3-658-06318-4
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About this book

Mittlere Manager bilden in Veränderungsprozessen die Schaltstelle zwischen strategischen Vorgaben und deren operativer Umsetzung. Diese Sandwichposition zwischen Topmanagement und operativen Führungskräften sowie Mitarbeitern kann mit starken Belastungen verbunden sein. Doris Wieser liefert eine Aufbereitung des aktuellen Forschungsstandes und eine Analyse der Belastungssituation mittlerer Führungskräfte im Wandel aus der Perspektive von fünf gängigen Stresstheorien. Darüber hinaus wird in dieser anwendungsorientierten, qualitativen Forschungsarbeit den Fragen nachgegangen, welchen Beitrag die mittlere Führungsebene zum Erfolg von Veränderungsprozessen leistet und wie sie durch den Personalbereich optimal unterstützt werden kann.

About the authors

Dr. Doris Wieser ist seit über 15 Jahren als externe und interne Change Management-Expertin tätig und hat berufsbegleitend an der sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Mannheim in Organisationspsychologie promoviert.

Table of contents (4 chapters)

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Bibliographic Information

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Book Title
Mittlere Manager in Veränderungsprozessen
Book Subtitle
Aufgaben, Belastungsfaktoren, Unterstützungsansätze
Authors
Copyright
2014
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-658-06318-4
DOI
10.1007/978-3-658-06318-4
Hardcover ISBN
978-3-658-06317-7
Edition Number
1
Number of Pages
XVII, 379
Number of Illustrations
45 b/w illustrations
Topics

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