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Prozessreorganisation mit Lean Six Sigma

Eine empirische Analyse

Authors: Waurick, Timo

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  • Sozialwissenschaftliche Studie

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  • ISBN 978-3-658-07754-9
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About this book

Timo Waurick untersucht die Wirkung der Werkzeuge des Lean Six Sigmas auf Basis umfassender empirischer Daten mit Hilfe einer PLS-Analyse. Mit dem untersuchten Kausalmodell belegt Timo Waurick erstmals wissenschaftlich die gemeinsame Wirkung der Methodenwerkzeuge auf Produktivität und Qualität, die Wechselwirkung der Größen sowie deren gemeinsamen Einfluss auf den Projekterfolg. Der Autor deckt mit seiner Analyse die Grundlagen des Erfolges der Methodenkombination Lean Six Sigma auf und bietet vielfache Einblicke in die Erfolgsfaktoren der praktischen Anwendung.

About the authors

Als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Industriebetriebslehre der TU Bergakademie Freiberg konzentrierte sich Timo Waurick auf die Methoden des Prozessmanagements, sein Schwerpunkt liegt in der Untersuchung des simultanen Produktivitäts- und Qualitätsmanagements im Rahmen der Prozessreorganisation.

Table of contents (5 chapters)

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Bibliographic Information

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Book Title
Prozessreorganisation mit Lean Six Sigma
Book Subtitle
Eine empirische Analyse
Authors
Copyright
2014
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-658-07754-9
DOI
10.1007/978-3-658-07754-9
Softcover ISBN
978-3-658-07753-2
Edition Number
1
Number of Pages
XXIV, 363
Number of Illustrations
43 b/w illustrations
Topics

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