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Die Entscheidung über die Unternehmensgrenze bei radikaler technologischer Veränderung

Das Beispiel der Automobilindustrie im Übergang in die Elektromobilität

  • Book
  • © 2015

Overview

Authors:
  1. Benjamin Jung

    1. Lehrstuhl für ABWL, Universität Duisburg-Essen, Duisburg, Germany

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  • Wirtschaftswissenschaftliche Studie
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXIII
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  2. Einleitung

    • Benjamin Jung
    Pages 1-14

  3. Begriffliche Grundlagen

    • Benjamin Jung
    Pages 15-30

  4. Erklärungen der Entscheidung über die Unternehmensgrenze bei radikaler technologischer Veränderung

    • Benjamin Jung
    Pages 31-129

  5. Entscheidungen über die Unternehmensgrenze bei radikaler technologischer Veränderung auf Grundlage ökonomischer und verhaltenswissenschaftlicher Erklärungen

    • Benjamin Jung
    Pages 131-154

  6. Radikale technologische Veränderungen in der Automobilindustrie im Übergang in die Elektromobilität und notwendige Entscheidungen über die Unternehmensgrenze

    • Benjamin Jung
    Pages 155-171

  7. Empirische Untersuchung der Entscheidungen über die Unternehmensgrenze in der Automobilindustrie im Übergang in die Elektromobilität

    • Benjamin Jung
    Pages 173-255

  8. Zusammenfassung und Ausblick

    • Benjamin Jung
    Pages 257-262

  9. Back Matter

    Pages 263-325
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Keywords

About this book

Benjamin Jung leitet fundiert Faktoren und deren Einfluss auf Entscheidungen zwischen Eigenfertigung, Fremdbezug und deren Zwischenformen bei radikaler technologischer Veränderung ab. Automobilunternehmen müssen solche Entscheidungen im Übergang in die Elektromobilität treffen und gestalten so ihre Grenze. Zur Erklärung verbindet der Autor ökonomische Erklärungsansätze und entwickelt verhaltenswissenschaftliche Ansätze weiter. Er erörtert zudem resultierende Entscheidungen in eindeutigen und nicht eindeutigen Entscheidungssituationen. Eingehend begründete Hypothesen und Annahmen prüft er durch Befragung von Automobilunternehmen, beispielsweise zu Entscheidungen bezüglich der Herstellung von Batteriezellen. Aufbauend auf den empirischen Ergebnissen leitet der Autor entsprechende Managementimplikationen ab.

Authors and Affiliations

  • Lehrstuhl für ABWL, Universität Duisburg-Essen, Duisburg, Germany

    Benjamin Jung

About the author

Benjamin Jung promovierte am Lehrstuhl für ABWL & Internationales Automobilmanagement. Während der Tätigkeit widmete er sich dieser und anderer aktueller Fragestellungen in der Automobilindustrie.

Bibliographic Information

  • Book Title: Die Entscheidung über die Unternehmensgrenze bei radikaler technologischer Veränderung

  • Book Subtitle: Das Beispiel der Automobilindustrie im Übergang in die Elektromobilität

  • Authors: Benjamin Jung

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-09627-4

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2015

  • Softcover ISBN: 978-3-658-09626-7Published: 15 May 2015

  • eBook ISBN: 978-3-658-09627-4Published: 06 May 2015

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXIII, 325

  • Number of Illustrations: 74 b/w illustrations

  • Topics: Organization, Innovation/Technology Management, Business Strategy/Leadership, Automotive Engineering

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