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Strategische Gestaltungsfelder der Filialorganisation im Handel

Strategiebetrachtung zur Ableitung organisatorischer Flexibilisierungsansätze

  • Book
  • © 2015

Overview

  • Wirtschaftswissenschaftliche Studie
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: Schriften zur Unternehmensentwicklung (SUE)

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About this book

Christoph M. Buchmann präsentiert stationären Handelsunternehmen Alternativen zu den klassischen Strategiekonzepten, indem er die eindimensionale Sicht der Preisorientierung erweitert und mehrwertstiftende Strategien  zur Wettbewerbspositionierung aufzeigt. Der Autor bietet dem Management konkrete Handlungsmöglichkeiten für einen kontinuierlichen Transformationsprozess zu einer zukunftsfähigen Filialorganisation, den er nur im Verbund von strategisch-organisatorischen Maßnahmen unter Anwendung des gesamten Nutzensystems sieht.

Authors and Affiliations

  • Kathol. Univ. Eichstädt-Ingolstadt, Ingolstadt, Germany

    Christoph M. Buchmann

About the author

Dr. Christoph M. Buchmann ist selbständiger Unternehmer und als Referent an der Ingolstadt School of Management tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Strategische Gestaltungsfelder der Filialorganisation im Handel

  • Book Subtitle: Strategiebetrachtung zur Ableitung organisatorischer Flexibilisierungsansätze

  • Authors: Christoph M. Buchmann

  • Series Title: Schriften zur Unternehmensentwicklung

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-11378-0

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2015

  • Softcover ISBN: 978-3-658-11377-3Published: 29 October 2015

  • eBook ISBN: 978-3-658-11378-0Published: 15 October 2015

  • Series ISSN: 2628-7382

  • Series E-ISSN: 2628-7404

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XX, 269

  • Number of Illustrations: 39 b/w illustrations

  • Topics: Management, Business Strategy/Leadership, Entrepreneurship

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