Geschäftsmodelle in die Zukunft denken

1. Front Matter

   Pages I-XIII

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2. Geschäftsmodelle unter Druck

   1. Front Matter

      Pages 1-1

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   2. Problemstellung Zukunft

      • Benjamin Niestroj

      Pages 3-8

   3. Geschäftsmodelle neu denken

      • Stefan Tewes

      Pages 9-20

   4. Megatrends und digitaler Einfluss

      • Carolin Tewes, Stefan Tewes

      Pages 21-31

3. Branchenexpertise für Veränderer

   1. Front Matter

      Pages 33-33

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   2. Die neue Kundenorientierung – Geschäftsmodelle und Geschäftssysteme der Zukunft im Einzelhandel

      • Gerrit Heinemann

      Pages 35-50

   3. Education 4.0 – Die Zukunft der Hochschulen in Deutschland

      • Clemens Jäger

      Pages 51-68

   4. Digitale Geschäftsmodelle und Entwicklungsperspektiven im Gesundheitswesen

      • David Matusiewicz, Benjamin Niestroj, Bart de Witte

      Pages 69-88

   5. Wie die Digitalisierung die Telekommunikationsbranche verändert

      • Michael Reinartz, Christian Nopper

      Pages 89-103

   6. Schöne neue Steuerberatung

      • Mischa Müller, Nicolai Müller

      Pages 105-117

   7. Wie die Luft- und Raumfahrtindustrie von digitalen Geschäftsmodellen und Megatrends profitiert

      • Torsten Welte, Frank Klipphahn, Katharina Schäfer

      Pages 119-130

   8. Die Zukunft der Banken – Wie neue Geschäftsmodelle Banken grundlegend verändern

      • Georg Knöpfle, Fedi El Arbi, Dirk Stein, Eric Frère

      Pages 131-147

   9. Herausforderungen für den Standort Deutschland

      • Stefan Bielmeier, Michael Holstein

      Pages 149-163

   10. Logistik 4.0 – Grundvoraussetzungen für zukunftsfähige Geschäftsmodelle in der Logistik

       • Julian Schneider, Thomas Hanke

       Pages 165-175

   11. Kommunikationsagenturen im Wandel – Neue Erfolgsfaktoren für die Zukunft

       • Oliver Weimann, Carolin Tewes

       Pages 177-189

4. Trends in Erfolg umwandeln

   1. Front Matter

      Pages 191-191

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   2. Handlungsempfehlungen für die Zukunft

      • Stefan Tewes, Benjamin Niestroj, Carolin Tewes

      Pages 193-201

   3. Roadmap zur Unternehmenstransformation durch den Einsatz künstlicher Intelligenz

      • Philipp Gerbert, Jan-Hinnerk Mohr, Michael Spira, Benjamin Niestroj

      Pages 203-214

Die digitale Transformation stellt Unternehmen und Branchen kontinuierlich vor neue Herausforderungen. Trotz wirtschaftlichen Erfolgs sind bis dato erfolgreiche Geschäftsmodelle einem zunehmenden Anpassungsdruck ausgesetzt. Technologische Entwicklungen (KI, Robotik, IoT etc.) ermöglichen tief greifende Veränderungen von Unternehmensstrukturen und Herstellungsprozessen. Zudem wirken Trends im sozialen Miteinander (neue Medien und soziale Netzwerke etc.) sowohl auf die Entwicklung von Kundenbedürfnissen und Vertriebswegen als auch auf die Organisationsformen des Arbeitslebens. Ziel dieses Buches ist es aufzuzeigen, wie Unternehmen digitale und gesellschaftliche Trends sowie Megatrends nutzen können, um Geschäftsmodelle zukunftsfähig zu machen. Auf Basis eines ganzheitlichen Geschäftsmodellansatzes entwickeln die Herausgeber einen Analyse- und Handlungsrahmen, der branchenübergreifend angewendet wird.


Über 20 Autorinnen und Autoren mit Expertise in den Branchen Einzelhandel, Bildung, Gesundheit, Telekommunikation, Steuern, Luft- und Raumfahrt, Finanzen, Wirtschaftspolitik, Logistik und Kommunikation nehmen in Einzelbeiträgen Stellung zu den drei Leitfragen: 
− Was sind die relevanten Trends für die Branche? 
− Wie beeinflussen die Trends die Geschäftsmodelle der Branche? 
− Was sind die Erfolgsfaktoren, um die Geschäftsmodelle zukunftsfähig zu machen? 


Basierend auf den Expertenbeiträgen und einer Verallgemeinerung der Erfolgsfaktoren erfolgen Handlungsempfehlungen für die Zukunft. Abschließend wird eine Roadmap zur erfolgreichen Unternehmenstransformation für Branchen, Unternehmen und Veränderer dargestellt.

• Business Models
• Digitalisierung
• Business Model Transformation
• digitale Transformation
• Handlungsempfehlungen für die Zukunft
• Erfolgsfaktoren für zukunftsfähige Geschäftsmodelle
• Branchentrends
• Zukunftstrends & Future Thinking
• Unternehmenstransformation

• FOM Hochschule für Oekonomie & Management, Essen, Germany

  Stefan Tewes, Benjamin Niestroj, Carolin Tewes

Dr. Stefan Tewes ist Professor für Organisationsentwicklung, Business Models, Digitale
Transformation an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management.


Dr. Benjamin Niestroj ist Professor für Ökonomie an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management. 


Dr. Carolin Tewes ist Professorin für Marketing & Digitale Medien an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management

Policies and ethics