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Zukunftsweisende Teamsteuerung

Ambidextre Führung als eine neue Form organisatorischer Intelligenz

  • Book
  • © 2021

Overview

Authors:
  1. Jessica Guth

    1. Wolfsburg, Germany

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Part of the book series: AutoUni – Schriftenreihe (AUS, volume 151)

  • 6529 Accesses

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Table of contents (5 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIX
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Jessica Guth
    Pages 1-20

  3. Theoretische Grundlagen

    • Jessica Guth
    Pages 21-91

  4. Konzeption der empirischen Untersuchung

    • Jessica Guth
    Pages 93-129

  5. Empirische Untersuchung

    • Jessica Guth
    Pages 131-176

  6. Resümee

    • Jessica Guth
    Pages 177-179

  7. Back Matter

    Pages 181-200
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Keywords

About this book

Zweifelsfrei benötigen Organisationen vor allem in ‚turbulenten Zeiten‘ eine besonders überzeugende Lösung, wie einzelne Mitarbeiter ihr Potential entfalten können. Diese Arbeit zeigt auf, dass Teams eine neue Funktion bekommen, wenn sie in der Phase zwischen ‚nicht mehr‘ und noch nicht‘ vielversprechende Leistungen vollbringen können. Im Rahmen einer Erst- und Folgeuntersuchung führte Jessica Guth bei einem Großunternehmen der Automobilbranche zahlreiche Gruppendiskussionen und Experteninterviews durch. Ihre These: Kontextuell ambidextres Führungshandeln ist das Ziel, darf aber nicht an Paradoxien scheitern, denn nur so können Lernprozesse im Team Exploitation und Exploration auslösen. Das ermittelte 3L-Modell ambidextrer Führung (Lernen, Lenken, Leisten) wird in einem Rahmenmodell zusammengefasst, um auch Führung weiter zu denken. Insbesondere der Zusammenhang zwischen ambidextrer Führung und innovativer Ideengenerierung wird beleuchtet, so dass bedeutsame Anregungen zur Ideengenerierung in nachhaltigkeits- und lerntheoretischer Perspektive vorliegen.

Authors and Affiliations

  • Wolfsburg, Germany

    Jessica Guth

About the author

Die Autorin Jessica Guth, in einem Großunternehmen der Automobilbranche in der Personalentwicklung tätig, studierte an der Universität Hildesheim zunächst nebenberuflich den Masterstudiengang organization studies, um darauf aufbauend berufsbegleitend zu promovieren (Doktorvater: Prof. Dr. Herbert Asselmeyer).    


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