Overview
- Das Buch stellt sämtliche Werkzeuge vor, die für die Verbesserung von Prozessen in der Projekt- und Workshoparbeit benötigt werden
- Die Werkzeuge sind klar und übersichtlich erläutert - ergänzt durch Beispiele und Anwendungstipps
- Die Chronologie folgt dem Ablauf eines Verbesserungsprojekts mit den Schritten D(efine), M(easure), A(nalyze), I(mprove) und C(ontrol)
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About this book
Das Six Sigma +Lean Toolset ist eine umfassende Sammlung aller für die Verbesserung von Prozessen notwendigen Werkzeuge, die für die Projekt- bzw. Workshoparbeit benötigt werden. Alle Werkzeuge sind in einer klaren und übersichtlichen Struktur abgebildet und durch Beispiele und Anwendungstipps ergänzt. Die Chronologie entspricht dem Vorgehen eines Verbesserungsprojekts mit den Schritten D(efine), M(easure), A(nalyze), I(mprove) und C(ontrol).
In der vorliegenden 5., korrigierten Auflage wird der eingeschlagene Weg des Paradigmenwechsels vom Toolset zum Mindset konsequent weitergegangen. Kennzeichen dieses Mindsets sind die phasenbezogenen Leitfragen, die das Erkennen, Bewerten, Verstehen und Lösen von Problemen in den Mittelpunkt des Handelns stellen.
Authors, Editors and Affiliations
About the editor
Stephan Lunau ist Geschäftsführer des weltweit tätigen Beratungsunternehmens UMS Consulting GmbH mit Sitz in Frankfurt am Main. Die Autoren Renata Meran, Alexander John, Christian Staudter und Olin Roenpage sind Partner der UMS Consulting GmbH.
Bibliographic Information
Book Title: Six Sigma+Lean Toolset
Book Subtitle: Mindset zur erfolgreichen Umsetzung von Verbesserungsprojekten
Authors: Renata Meran, Alexander John, Christian Staudter, Olin Roenpage
Editors: Stephan Lunau
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-44614-0
Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2014
Hardcover ISBN: 978-3-662-44613-3Published: 12 November 2014
eBook ISBN: 978-3-662-44614-0Published: 29 October 2014
Edition Number: 5
Number of Pages: XII, 400
Topics: Organization, Project Management, Business and Management, general