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Stress und Burnout in Organisationen

Ein Praxisbuch für Führungskräfte, Personalentwickler und Berater

  • Book
  • © 2015

Overview

  • Burnout in Unternehmen verhindern – die organisationalen Auslöser erkennen und verändern

  • Konkrete Checklisten und Workshop-Designs helfen bei der Umsetzung

  • Mit vielen Fallberichten vom erfahrenen Organisationsberater

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (23 chapters)

  1. I Grundlagen

  2. Ursachen des Burnouts

  3. Burnout adäquat anpacken

  4. Prophylaxe: Bevor das Feuer erlischt

Keywords

About this book

Dieses Buch hilft Führungskräften, Organisationsberatern und Coaches, Stress und Burnout im Unternehmen zu erkennen und zu bekämpfen. Es setzt dabei nicht nur bei individuellen Faktoren an, sondern auch bei dem, was wirklich hilft: Es erklärt organisationale Faktoren von Burnout in einem verständlichen, systemischen Organisationsmodell. Neben Grundwissen zu Ursachen von Burnout werden Tipps für einen adäquaten Umgang gegeben, die u.a. ein neues Paradigma von Gesundheit in Betrieben und Organisationen und das Thema Prävention umfassen. Der Praxisteil des Buches vermittelt konkrete Methoden und Checklisten für Führungskräfte sowie für die ganze Organisation. Erfahrungsberichte aus der Beratungsarbeit runden dieses praxisorientierte Handbuch ab.

Reviews



“... einer schönen klaren Struktur und einer angenehmen Gestaltung und Schreibweise ist dieses Buch guten Gewissens jedem mit Interesse am Thema zu empfehlen.” (Julia Roth, in: Personalwirtschaft, Heft 9, 1. September 2015)



“… praxisnah geschrieben und aufgebaut. ... Neben sorgfältiger Recherche und neuen Erkenntnissen, ist das Buch logisch im Aufbau und verständlich geschrieben. ... Ein übersichtliches Layout unterstützt das schnelle Zurechtfinden im Buch. Ein echter Gewinn!” (Dominik Frey, in: Amazon.de, 20. Juli 2015)



“… ein Werk, das sich als sehr gut recherchiert, logisch entwickelt, verständlich formuliert und praxisorientiert präsentiert. ... Übersichtliche und leicht verständliche Visualisierungen bilden das Beschriebene ab, Beispiele aus der Praxis verlebendigen die theoretischen Ausführungen. ... theoretisch fundierten und praxistauglichen Werk.” (Ursula Riesop- Nilges, in: Amazon.de, 8. Mai 2015) “Gründlich recherchiert und verschiedene Ansätze inkludiert bietet das Buch auch Ansätze wie „Burnout“ adäquat anzupacken sei. ... Der Schlussteil des Buches bietet noch Interventionen im Umgang mit Betroffenen, hinsichtlich Verhalten, Kommunikation, Rückkehr in das Unternehmen sowie Erfahrungen aus der Beratungsarbeit. Ich bin begeistert von diesem Buch, fühle  mich umfassend informiert, gestärkt mit vielen guten Ansätzen,  Ideen und Fragen/Fragebögen ...” (Irmgard Sauter, Supervisorin der DGSv, Deutsche Gesellschaft für Supervision e.V.)  

Authors and Affiliations

  • MSc in Organisational Development, Gais, Switzerland

    Ulrich Scherrmann

About the author

Ulrich Scherrmann studierte nach einer Bankausbildung Theologie und arbeitete als

Seelsorger im Bistum Trier und St. Gallen. Seit 2002 ist er als selbständiger Organisationsberater,

Supervisor & Coach tätig. Ein Schwerpunkt seiner Arbeit ist die Stress- und

Burnoutberatung von Organisationen und das Coaching von Menschen, die nach einem

Burnout wieder zurück in ihren Arbeitsalltag finden möchten.

Bibliographic Information

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