Industrielle Kostenrechnung

Mit dieser Neuauflage wird der Entwicklung eines modernen Kostenmanagements als eigenständigem Aufgabenbereich der Kostenrechnung, der in der industriellen Praxis zunehmend an Bedeutung gewonnen hat, Rechnung getragen. Die Instrumente der Prozesskostenrechnung und des  Target Costing werden ausführlich dargestellt und anhand neuer Aufgaben und Beispiele erläutert.

Kostenbewusstes Denken und Handeln ist im Zeichen steigender Wettbewerbsintensität eine selbstverständliche Anforderung an alle Führungskräfte, ob sie nun in der Konstruktion, der Produktion oder im Vertrieb tätig sind. Sie müssen beurteilen können, welche Kosteninformationen für Entscheidungen benötigt werden, wie diese Daten zu interpretieren und welche Konsequenzen für das betriebliche Handeln daraus zu ziehen sind. Wer außerhalb aufwändiger Informationssysteme mit einfachen Mitteln seine Kosten nachrechnen möchte, aber auch wer die heutigen ERP-Systeme mit ihren Informationen besser verstehen will, findet in diesem Buch die richtige Methodik und geeignete Beispiele.

Industrielle Kostenrechnung bietet eine sichere und systematische Einführung in die Grundlagen der Kostenrechnung. Anschauliche Beispiele verdeutlichen deren Anwendung in der Praxis.

• Auftragserfolgsrechnung
• Bereichserfolgsrechnung
• Betriebserfolgsrechnung
• Deckungsbeitragsrechnung
• Kostenartenrechnung
• Kostenträgerstückrechnung
• Leistungsrechnung
• Lifecycle Costing
• Planauftragserfolgsrechnung
• Plankalkulation
• Plankostenstellenrechnung
• Prozesskostenrechnung
• Rechnungsprinzipien
• Stückdeckungsbeitragsrechnung
• Stückerfolgsrechnung
• Target Costing
• Engineering Economics

• ESMT European School of Management and Technology, Berlin, Germany

  Wulff Plinke

• Inst. BWL IV (Marketing), Universität Bochum Fak. Wirtschaftswissenschaften, Germany

  Mario Rese

• Hochschule für Wirtschaft und Recht, Berlin, Germany

  B. Peter Utzig

Wulff Plinke studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Köln. Nach seiner Promotion 1972 und Habilitation 1981 an der Ruhr-Universität Bochum war er als Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Hannover und der Freien Universität Berlin tätig. 1993 wechselte er an die Humboldt-Universität zu Berlin auf den Lehrstuhl für Industrielles Marketing-Management. Er ist Gründungsdekan der ESMT European School of Management and Technology in Berlin.

Mario Rese studierte Betriebswirtschaftslehre in Göttingen und promovierte 1993 an der Freien Universität Berlin. 1998 habilitierte er an der Humboldt-Universität zu Berlin und war ab 1999 als Professor für Marketing, zunächst an der Universität Paderborn und ab 2003 an der Ruhr-Universität Bochum tätig. Von 2006 bis 2013 war Mario Rese auch als Professor an der ESMT in Berlin tätig. 

Peter Utzig studierte Wirtschaftsmathematik in Trier und promovierte 1996 an der Humboldt-Universität zu Berlin. 1997 wechselte  er als Controller und kaufmännischer Geschäftsführer in die Automobilzulieferindustrie und den Maschinenbau. Von 2007 bis 2013 war er als CFO der ESMT in Berlin tätig. 2014 übernahm er eine Professur für Allgemeine BWL, insbesondere Controlling, an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin.

Policies and ethics