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Projektmanagement für technische Projekte

Ein prozessorientierter Leitfaden für die Praxis

Authors: Felkai, Roland, Beiderwieden, Arndt

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  • Technische Projekte Schritt für Schritt zum Ziel führen
  • Konkrete Prozessbeschreibungen und Empfehlungen
  • 65 praxiserprobte Werkzeuge
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  • ISBN 978-3-8348-9880-7
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About this book

Projektmanagement für technische Projekte
Im vorliegenden Fachbuch wird Schritt für Schritt konkret an einem Beispielprojekt beschrieben, wie technische Projekte vorzubereiten und abzuwickeln sind. Ein Schwerpunkt wurde dabei auf die Erstellung eines Entwicklungskonzepts und die Verifikation der Kundenanforderungen gelegt, die bei technischen Projekten eine besondere Rolle spielen. Die vollständige Überarbeitung der DIN 69901 im Jahre 2009 wurde berücksichtigt.
Der erste Teil des Buches enthält alle projektspezifischen Aufgaben bzw. Prozesse, der zweite Teil enthält konkrete Hinweise zum Ausbau von Schlüsselqualifikationen („Soft Skills“) für den Projektmanager. Die vorgestellten Werkzeuge unterstützen die Abwicklung technischer Projekte. In vielen Fällen handelt es sich dabei u. a. um Checklisten, Formulare und Richtlinien. Sämtliche Werkzeuge stehen auf der Website des Verlags zum Download bereit.

Der Inhalt
Das Referenzmodell NAFAB - Schritte der Projektabwicklung - Untersuchung des Ausgangsproblems - Formulierung von Zielen und Anforderungen - Analyse der Durchführbarkeit - Entwerfen eines Lösungskonzeptes - Planen des Projektes - Technisches Realisieren - Verifizieren - Übergreifende Aufgaben des Projektmanagements - Checklisten

Die Zielgruppe
Projektmitarbeiter und Projektverantwortliche in technischen Projekten, vor allem Ingenieure, Techniker
Linienführungskräfte in der Kooperation mit Projektleitern
Berater in der PM-Einführung bei Kunden und für Studenten, die sich frühzeitig PM-Schlüsselqualifikationen aneigen wollen
Studierende wirtschaftlich/technischer Berufe (Ingenieure, Wirtschaftsingenieure, Betriebswirte)

Die Autoren
Dipl.-Ing. Roland Felkai leitete über 30 Jahre internationale Projekte im Schiffbau und in der Raumfahrt. Heute ist er freiberuflicher Berater bei technischen Projekten, Autor technischer Fachliteratur, Leiter von Seminaren zum Projektmanagement und zur Arbeitsmethodik sowie Lehrbeauftragter an der Universität Bremen

About the authors

Dipl.-Ing. Roland Felkai leitete über 30 Jahre internationale Projekte im Schiffbau und in der Raumfahrt. Heute ist er freiberuflicher Berater bei technischen Projekten, Autor technischer Fachliteratur, Leiter von Seminaren zum Projektmanagement und zur Arbeitsmethodik sowie Lehrbeauftragter an der Universität Bremen.
Dipl.-Ök. Arndt Beiderwieden ist freiberuflicher Berater und Trainer für Projektmanagement in Wirtschaft und Verwaltung, Autor betriebswirtschaftlicher prozessorientierter Fachliteratur sowie Lehrbeauftragter an der Fachhochschule Dortmund.

Reviews

"Eine sofort anwendbare Handreichung, die wärmstens, vor allem für Angehörige technischer Berufe, empfohlen werden kann." projektMANAGEMENT aktuell, 3-2011

Table of contents (16 chapters)

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Bibliographic Information

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Book Title
Projektmanagement für technische Projekte
Book Subtitle
Ein prozessorientierter Leitfaden für die Praxis
Authors
Copyright
2011
Publisher
Vieweg+Teubner Verlag
Copyright Holder
Vieweg+Teubner Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-8348-9880-7
DOI
10.1007/978-3-8348-9880-7
Edition Number
1
Number of Pages
XI, 325
Number of Illustrations
102 b/w illustrations
Topics