Overview
- Das Know-how, um auf dem indischen Markt erfolgreich zu sein
- Wo Chancen und Risiken einer Investition liegen und worauf es beim Markteinstieg ankommt
- Ein Leitfaden für die konkrete Gestaltung und Pflege von Geschäftsbeziehungen
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Dr. Manuel Vermeer, Sohn einer indischen Mutter, berät seit über 25 Jahren Unternehmen und Politiker hinsichtlich ihrer China- und Indienaktivitäten. Seine Schwerpunkte sind Personalsuche, Verhandlungsführung und interkulturelle Trainings sowie Coaching für Führungskräfte. Außerdem ist er Dozent am Ostasieninstitut der Hochschule für Wirtschaft in Ludwigshafen. Sein Buch „China.de“ erschien 2015 in der 3. Auflage bei Springer Gabler; sein erster Asienthriller erschien 2015.
Clas Neumann lebte 12 Jahre in Indien und war als Managing Director von SAP Labs India maßgeblich am Aufbau und den initialen Wachstumsjahren dieses Forschungsstandortes beteiligt. Unter seiner Führung entwickelte sich SAP Labs India zum größten und wichtigsten F&E Standort der SAP außerhalb Deutschlands. Seit 2010 leitet Clas Neumann das Netzwerk aller F&E Standorte der SAP SE und wurde auch in das Senior Excecutive Team der SAP berufen.
Bibliographic Information
Book Title: Praxishandbuch Indien
Book Subtitle: Wie Sie Ihr Indiengeschäft erfolgreich managen Kultur verstehen, Mitarbeiter führen, Verhandlungen gestalten
Authors: Manuel Vermeer, Clas Neumann
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4703-1
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2016
Hardcover ISBN: 978-3-8349-4702-4Published: 01 February 2016
eBook ISBN: 978-3-8349-4703-1Published: 22 January 2016
Edition Number: 2
Number of Pages: XIV, 189
Number of Illustrations: 24 b/w illustrations
Topics: Business Strategy/Leadership, Management