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Innovation und Beteiligung in der betrieblichen Praxis

Strategien, Modelle und Erfahrungen in der Umsetzung von Innovationsprojekten

  • Book
  • © 2010

Overview

Editors:
  1. Friedemann W. Nerdinger
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  2. Peter Wilke
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  3. Reinhard Röhrig
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  4. Stefan Stracke
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Table of contents (16 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-IX
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  2. Einleitung: Innovationsprozesse in Unternehmen – Neue Anforderungen an Management, Beschäftigte und Interessenvertretungen

    1. Einleitung: Innovationsprozesse in Unternehmen – Neue Anforderungen an Management, Beschäftigte und Interessenvertretungen

      • Friedemann W. Nerdinger, Peter Wilke, Stefan Stracke, Reinhard Röhrig
      Pages 1-9

  3. Mit neuen Ideen zum Erfolg – Ansatzpunkte und Instrumente für ein erfolgreiches Innovationsmanagement

    1. Front Matter

      Pages 11-11
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    2. Innovationsmanagement im Mittelstand – Herausforderungen und Lösungsansätze

      • Martin Benkenstein
      Pages 13-27

    3. Flowserve – Ein Fahrplan zu noch besserer Qualitätssicherung: Beobachtungen eines Prozessbegleiters

      • Reinhard Röhrig
      Pages 29-43

  4. Altes neu denken – Erfahrungen mit Projekten für erfolgreiche Prozessinnovation

    1. Front Matter

      Pages 45-45
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    2. Lufthansa Technik (LHT) – Änderungen sind keine Entwicklung: Erfahrungen mit Lean-Production-Systemen aus Sicht der betrieblichen Interessenvertretung

      • Kai Deutzmann
      Pages 47-64

    3. Sterling SIHI – SIHIfit: Ein gemeinsames Innovationsprojekt zur Sanierung eines Unternehmensstandortes

      • Carmen Lühr, Peter Schuldt
      Pages 65-87

    4. SAM Electronics – Notwendige Anpassung an veränderte Märkte: Wie kann Innovation im Unternehmen umgesetzt werden?

      • Bernd Manthey, Ulrich Weinreuter
      Pages 89-104

    5. SAM Electronics – Zwischen Widerstand und Beteiligung: Innovation und Strukturwandel als Teil von Betriebsratsarbeit

      • Erik Merks
      Pages 105-121

    6. Steen – Wir übernehmen den Betrieb: Innovation und Beteiligung der Mitarbeiter bei einem Schiffbauzulieferer

      • Birte Homann, Peter Wilke
      Pages 123-136

  5. Personalentwicklung und Qualifizierung als Basis für den Innovationserfolg

    1. Front Matter

      Pages 137-137
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    2. ThyssenKrupp Nirosta – Innovative Modelle zum Wissenstransfer und Qualifizierung jüngerer Mitarbeiter

      • Theo Steegmann, Geneviève Wagner
      Pages 139-155

    3. Atlas Copco Construction Tools – Personalentwicklung und Qualifizierungskonzepte als Teil von Innovationsprozessen

      • Hans-Georg Klaus, Reinhard Röhrig, Stefan Stracke
      Pages 157-169

  6. Innovationspolitik – Erfolgreiche Ansätze zwischen Krisenbewältigung und Zukunftsgestaltung

    1. Front Matter

      Pages 171-171
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    2. Innovationspartnerschaft im Betrieb – Gewerkschaftliches Unterstützungsangebot für Betriebsräte

      • Wolfgang Nettelstroth, Gabi Schilling, Achim Vanselow
      Pages 173-188

    3. Betriebsräte, Innovationen und Arbeitnehmerberatung: Perspektiven für Beschäftigung und Unternehmen

      • Klaus Kost
      Pages 189-206

    4. Innovation, Trade Unions and Works Councils in a European Perspective: Experiences from Selected EU Member States

      • Wim Sprenger
      Pages 207-226

  7. Betriebsräte und Mitarbeiter in betrieblichen Innovationsprozessen – Forschungsergebnisse aus dem Projekt BMInno

    1. Front Matter

      Pages 227-227
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    2. Einfluss von Betriebsräten auf das innovative Verhalten von Mitarbeitern

      • Erko Martins, Alexander Pundt
      Pages 229-251
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Keywords

About this book

Innovation ist eines der zentralen Themen in der Diskussion um die Zukunftssicherung von Unternehmen und Beschäftigung, wobei die Beteiligung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie der Interessenvertretungen entscheidend für den Erfolg von Innovationsprojekten ist. Die Beiträge dieses Bandes gehen folgenden Fragen nach: Welche neuen Anforderungen ergeben sich hierbei für Unternehmen und Arbeitnehmervertreter? Welche Wirkung entfalten betriebliche „Innovationsbündnisse“? Wie lassen sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für Innovationen motivieren? Welche Faktoren tragen letztlich zum Erfolg beteiligungsorientierter Innovationsansätze bei?

About the authors

Univ.-Prof. Dr. Friedemann W. Nerdinger, Universität Rostock
Dr. Peter Wilke, Unternehmensberater
Stefan Stracke, Universität Rostock
Reinhard Röhrig, Unternehmensberater

Bibliographic Information

  • Book Title: Innovation und Beteiligung in der betrieblichen Praxis

  • Book Subtitle: Strategien, Modelle und Erfahrungen in der Umsetzung von Innovationsprojekten

  • Editors: Friedemann W. Nerdinger, Peter Wilke, Reinhard Röhrig, Stefan Stracke

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8910-9

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010

  • Softcover ISBN: 978-3-8349-2306-6Published: 27 August 2010

  • eBook ISBN: 978-3-8349-8910-9Published: 19 October 2010

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: IX, 295

  • Number of Illustrations: 29 b/w illustrations

  • Topics: Human Resource Management, Management

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