Positives Management

1. Front Matter

   Pages I-VIII

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2. Hintergründe zum Positiven Management

   1. Front Matter

      Pages 1-1

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   2. Positives Management — Ein Ansatz zur Neuausrichtung und Erweiterung bisheriger Managementforschung und -praxis

      • Max Ringlstetter, Stephan Kaiser, Gordon Müller-Seitz

      Pages 3-10

   3. Positive Organizational Scholarship

      • Christopher Peterson, Nansook Park

      Pages 11-31

3. Ein Blick auf positive individuelle Attribute und Verhaltensweisen

   1. Front Matter

      Pages 33-33

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   2. Freiwilliges Arbeitsengagement

      • Hans-Werner Bierhoff, Elke Rohmann, Michael Jürgen Herner

      Pages 35-52

   3. Eigeninitiative als positives Verhalten in Organisationen

      • Angelo Giardini, Michael Frese

      Pages 53-70

   4. Die Bedeutung Prosozialen Dientleisterverhaltens für die Interaktions-zufriedenheit des Kunden

      • Christian Coenen

      Pages 71-90

   5. Produzentenstolz von Dienstleistern als positive Arbeitsemotion

      • Mathias H. J. Gouthier

      Pages 91-113

   6. Sinn in unserem Leben-bedeutsam für seelische Gesundheit, Leistungsfähigkeit und Lebensqualität

      • Reinhard Tausch

      Pages 115-130

   7. Die Janusköpfigkeit positiver Emotionalität—Plädoyer für die Umorientierung von einer valenz- zu einer funktionalorientierten Betrachtung

      • Max Ringlstetter, Gordon Müller-Seitz

      Pages 131-150

   8. Individuell-subjektives Glucksempfinden als unternehmerischer Erfolgsfaktor

      • Stephan Kaiser, Max Ringlstetter

      Pages 151-164

4. Eine Betrachtung positiver Phänomene auf organisationaler Ebene

   1. Front Matter

      Pages 165-165

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   2. Organisationale Energie-wie Führungskrafte durch Perspektive und Stolz Potenziale freisetzen

      • Heike Bruch, Stephan Böhm

      Pages 167-185

   3. Eigennutz oder Reziprozität? — Steuerung von Unternehmenskooperationen durch Prozessteams

      • Michael Gaitanides, Markus Göbel

      Pages 187-208

   4. Die Bedeutung von Talent für den Erfolg von Unternehmen

      • Tina Vitzthum, Gerald Wood

      Pages 209-219

   5. Corporate Volunteering als Element des Positive Organizational Scholarship

      • André Habisch

      Pages 221-236

   6. Positives Management, Ethikorientientierte Führung und Center of Excellence - Wie Unternehmenserfolg und Entfaltung der Mitarbeiter durch neue Unternehmens- und Führungskulturen gefördert werden können

      • Dieter Frey, Silvia Oßwald, Claudia Peus, Peter Fischer

      Pages 237-268

5. Back Matter

   Pages 269-278

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Die Harvard Business Review hat die Forschungsrichtungen Positive Organizational Scholarship und Positive Psychologie als "breakthrough ideas" bezeichnet. Positives Management greift die zentralen Ideen dieser Forschungsrichtungen auf, ergänzt sie und diskutiert neuartige Möglichkeiten zur Förderung organisationaler Spitzenleistungen.

Erstmalig im deutschen Sprachraum präsentieren Wissenschaftler den state of the art des Positiven Managements. Themenbereiche sind u.a.:

" positive Emotionen,
" organisationale Energie,
" prosoziales Verhalten,
" Talentmanagement und Center of Excellence,
" Produzentenstolz und Glücksempfinden sowie
" Corporate Volunteering.

• Engagement
• Ethik
• Führung
• Management
• Organisation
• Organisationale Spitzenleistung
• Positive Emotionen
• Talentmanagement
• organizations

Prof. Dr. Max Ringlstetter ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personal der Kath. Universität Eichstätt-Ingolstadt. Dr. Stephan Kaiser ist wissenschaftlicher Assistent, Gordon Müller-Seitz wissenschaftlicher Mitarbeiter an diesem Lehrstuhl.

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